集团全行业进入冲刺倒计时 凝心聚力 攻坚克难 决战年关
四季度以来，集团各行业围绕年度目标任务欠账，紧盯季度计划指标任务不放松，各项工作进入倒计时，全体员工凝心聚力，全力冲刺，全面紧逼，决胜年关，打好收官战，为向集团交上一份较为满意的答卷而不懈努力。
为冲刺年度各项目标任务，公益行业上下一心、多措并举，全力以赴抓牢抓实四季度工作。一方面，事业部组织业绩冲刺赛，制定各子公司年关冲刺目标，在原有每周微信群内点评业绩的基础上，坚持营销条线电话周例会，营造了天天盯业绩、周周赛业绩、月月比业绩、你追我赶的业绩冲刺氛围；另一方面，事业部主动下沉一线，前往各子公司现场办公、指导帮扶，查找业绩完成不理想的原因，群策群力给出解决方案。各子公司则想方设法组织活动，有节过节，无节造活动。全行业四季度与三季度相比环比增长28%，10-12月份，山东公司实现同比增长47%，艮灵山公司同比增长11%，灵安公司同比增长12%，昆明公司同比增长5%。
地产行业以营销为龙头，全力抓业绩增长，保现金流。一是四季度伊始，迅即展开“向荣而战、决胜年终”冲刺行动，将重要指标完成进度倒计时公示，时刻强提醒，敦促抓落实，有效激励营销团队全力销售加速去化，同时，狠抓清欠和回款，年度清欠目标完成率100%，确保回款颗粒归仓。二是在大环境下急施工方所急，想合作者所想，双方平等协商，用工抵的方式解决实际困难，在加速了产品去化的同时，也极大缓解了现金流压力。三是事业部为抢抓年末节点，开展精准帮扶，下沉基层一线蹲点帮扶，抽调精兵强将重点支援，线上持续新媒体推广，线下紧盯多渠道联动，北京地产率先突破5000平招商大单，置业、岳阳住宅销售逐渐回暖，为行业收官奠定基础。
季度会上，汽车行业提出“追欠账、打硬仗、保安全、谋突破”的工作部署，强力跟进与督办，全面打好年底收官战。“追欠账”方面，以长沙、岳阳为重点，加速报废车处置，规避各种风险，全力以赴抓回款；调整思路抓业务上量，抓收入增长；上下联动，调优岗位，有效发挥人力效能；持续场地减租降租，多途径严控经营成本。“打硬仗”方面，统筹谋划，打好招投标保卫战；借势借力，一揽子解决怀化问题；步步为营，解决重庆遗留问题；日督办，周总结，以长岳、湘赣区域为重点，抓实专项目标考核，攻克遗留欠款，确保收回3500万，力争4000万。“保安全”方面，齐心协力积极应对，做到有底气、有准备、有配合，确保不出现重大经营风险；同时抓应急培训，抓以赛代训，抓规范管理，抓严查严惩，确保无负面曝光、关停，无重大安全事故发生。“谋突破”方面，重点关注花都等项目，谨慎研判，力争拓展成功。同时发动全员收集1-2个优质项目信息，全力拓展保险公司市场化业务，加大督办，兑现奖惩。年关已近，决战已经打响。汽车行业全体员工卯足干劲，奋力作为，确保各项标准化和重点工作完成率创新高。
物业行业一方面紧盯季度重点工作，每周督进度、每月严考核，狠抓综检纪要工作的执行和完成效果，另一方面紧盯年度工作任务的收尾，全面发力，冲刺全年业绩。各子公司高度重视，利用年末契机，通过赠送礼品或购物券、免停车费、活动抽奖等多种优惠让利，开展物业费预收活动，吸引业主提前缴费。事业部牵头成立年末清欠专项工作群，每日通报进度，每周例会点评，每月召开专题督办会议考核排名；同时加大法务清收力度，指导子公司通过发函、诉讼和第三方等方式对长期欠费业主启动法务清收程序，函件清收超额完成年度目标。通过全行业共同努力，物业行业年度产值目标完成92.8%，同比增长5.5%；利润目标完成率95.1%，同比增长6.5%。
进入十月，飞鸽药业迅即召开动员大会，正式打响四季度冲刺战。四大区总监磨肩擦掌，奔赴销区；营销将士奋勇向前，拼抢业绩；公司主要领导亲赴一线，靠前指挥；销服部全心服务，每日通报数据；综合部强力督办，每周公布进度；市场部推出有针对性的销售活动，参加各类医药展会、学术会议、社区活动等，展示公司产品，提升品牌知名度和产品影响力。生产条线全力抢产保供，非常时期非常手段非常政策，全体生产条线人员保质保量赶进度，确保12月20日100%供货，生产线高效运转，确保及时供货。飞鸽药业全体员工斗志昂扬，精神抖擞，奋力拼抢业绩，全力冲刺，确保四季度及全年任务全面达成。
四季度以来，商管行业坚持招商、回款两手抓，全面攻坚。针对500㎡以上的重点客户，日日盯、周周督、月月比，四季度累计一招面积同比增长82.55％；富兴时代聚焦招商任务，千方百计新拓展二期项目1家品牌主力店；聚焦租费催缴，分类铺排欠款商家，多措并举，年度收缴率98.9%。写字楼持续跟进重点客户快速闭合，意向客户应签尽签；创享云招租面积、租金、运营收入等年度经营指标达成率均100%。地产商管积极争取集团政策，专人蹲守、强力攻坚，北京、天津商管陆续签约千平大单。招商二部在超额完成年度房屋招商目标的基础上，开拓思路，创新模式，将关联行业、单位积年风险欠款以货化债，不仅减少了企业资金的损失，而且为今后处理风险债权提供有效借鉴和全新模式。