12月19日,集团人力条线举办下半年度工作会议暨业务培训,人力条线50多名人员分别以线上、线下的方式参加。
会上,各行业就年度人力条线的工作进行了认真细致总结,分享了人才引进、培养培训、竞聘竞赛、员工关系等方面的亮点,坦诚剖析了存在的问题与挑战,围绕来年工作规划进行深入谋划,确保高质量达成目标任务。集团人力中心负责人作会议总结,要求人力条线的工作要务实,全力引进企业急需、关键岗位人才,脚踏实地做好人才培养,营建人才成长、成才生态环境,形成良性循环;按照集团“四减”要求促进条线抓细抓实。(胡日升) 12月23日,集团下半年行政综合管理会议在总部召开,全集团51名行政综合、运营管理人员线上、线下参加。
会议对年度运营督办工作存在的问题进行剖析,着重就把握关键节点、做好年度绩效标准化考核及四季度高管考核等工作提出了具体要求。会议就新形势下来年品牌形象管理工作进行了工作部署。总裁办负责人还就计划督办、印鉴专管、文明办公与现场管理、安全等各项行政综合业务工作进行系统点评及部署,要求在当前大势下,坚定信念,履好责、把好关,切实抓好完美收官,为来年工作开展奠定基础。